会上，资产与实验室设备管理处全面总结上一阶段国有资产管理工作成效，客观分析当前在资产台账、日常管控、盘活利用等方面存在的问题与短板，明确下一阶段工作思路与重点任务。人文学院、商贸学院和后勤服务中心分管负责人围绕各自单位的资产管理现状、历史遗留问题整改、资产管理系统使用等工作展开交流讨论，提出务实可行的意见建议。

李泉明副校长在总结讲话中强调，一要提高思想认识，深刻认识国有资产管理的严肃性与重要性，落实到个人，形成全校上下齐抓共管、人人都是资产管理员的局面；二要夯实管理基础，规范资产登记、卡片更新、盘点核对，确保账实、账卡、账账相符；三要强化全流程管控，严格执行配置、使用、处置等环节规定，推进阳光操作、规范运行；四要提升资产效益，加大闲置资产盘活力度，推动共享共用与高效利用，坚决杜绝闲置浪费；五要建强队伍能力，持续开展政策学习与业务培训，以过硬本领支撑资产管理提质增效。

此次会议把任务压实、把举措落细，达到强理论、明责任、提能力、促规范的良好效果。下一步，我处将持续健全资产管理机制、强化日常监督、提升精细化水平，切实守护好、管理好、运用好国有资产，为单位高质量发展提供坚实保障。